统揽企业管理运营的新内核模型——TTSCT 模型 —— 田 军一．课程收益1. 学习最新管理模型，获得万能管理密码企业管理运营中的各种问题都有一定规律性（管理内核）。TTSCT模型就是在研究规律性基础
职 场 天 枰——职业生涯规划与职场心态修练 ——田 军一 课程收益1. 获得职场特别通行证职业规划、职场心态、职场金律是职场的黄金三角，职业规划和职场心态被称作职场天枰，平衡、度量、揭示了职场金律内
人力资源管理的两条生命线——人才战略与考核的关键点和新板模型 田 军一 课程收益1. 权威认识人力资源的专业模块划分和人力资源工作者的基本素质要求，进行自我剖析、自我衡量，发现自我优势和短板，坚定信心
考核品字模型和20种常用考核方式（课程介绍） 一、 课程背景 1、考核在企业管理（特别是人力资源管理）中的地位举足轻重，甚至影响到企业的生存发展。面对不同的企业、不同的岗位、不同的人员，如何进行考核
《企业制度建设的监督和执行》课程介绍——田 军一、课程背景1、 制度的魅力和作用有时超乎想象。好的制度可以改变或拯救一个团队、一个企业，甚至一个国家。企业建立并执行行之有效的制度，既能保障企业良性运转
《现代管理模型》课程简介 —— 田 军 一、 课程背景 1、在完成某类管理任务时，往往需要借助一些管理高端工具来解惑、操作、实现目标，这个高端工具（亦称核心工具）就是管理模型。 2、管理模型是管理实
《管理定律集锦》课程介绍——田 军一、课程背景1、 管理定律是企业管理的理论基石，它将某种（类）重复发生、而有内在规律的现象进行高度提炼浓缩，形象准确地点中要件因素。管理定律在使用中高屋建瓴而卓有成效
我的课程体系说明说明一：课程体系构成 我的课程由理论模型、综合管理、管理实战三个部分组成。第一部分 理论模型（3个）课程一 管理理论的历史发展和现代管理模式课程二 管理定律集锦课程三 现代管理模型简介
客户：北京东方显示技术有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2015/11/18 0:00:00 从职业定位和职业通道导入造成不良心态的根本原因，根据埃利斯ABC理论和坐标心态定律进行深入分析，在课
客户：北京平和精工公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/10/24 0:00:00 在企业执行力体系中，如何制定目标、如何完成目标是最关键的两个因素。课程运用管理模型工具、PDF特质和霍兰德职
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