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企业在建立全面预算管理的过程中，常常会碰到一个组织规划和保障的问题。预算管理工作是一个系统、全面的工作，工作内容涉及方面需要人员去组织、协调和推动实施。预算组织问题

林少刚 9月14日成都授课全面预算管理与控制

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林少刚战略规划没做好，何谈预算管理？

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战略规划没做好，何谈预算管理？战略规划一定要做对目标，否则预算管理成空谈。战略规划主要是明确企业未来3～5年的发展方向、商业模式、市场选择以及人才规划。战略规划

林少刚规避倒闭风险，实现盈利目标，要实施全面预算管理

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2013年8月14日在佛山振鸿钢铁集团培训MTP之《全面预算管理与成本倍减之道》课程，参加本次培训的部门有集团公司财务、各事业部财务、采购部、业务部、生产部、仓库

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中国企业实行全面预算工作有近十年的历史了，国资委也要求大多数国企必须推行全面预算管理。可是，时间、行政命令让预算这个工作，在企业实际工作中仍然充满困惑、问题，如同“

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