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篇讲师授课见证
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钱科宇讲师授课见证
钱科宇
钱科宇
：岗位职责居然是管理的陷阱
岗位职责
管理陷阱
企业管理
计划管理
民营企业
原创：文/
钱科宇
（微信号：qian_keyu）【转载请注明】 一个岗位应该做什么？不同公司的同一个岗位定义不同，为什么？因为流程不同，岗位职责就不同。 首先要制
钱科宇
钱科宇
：做到这四点，就能成为好高管
企业管理
文/
钱科宇
作为高层管理者，你如何选拔人才？而且，你又是如何让自己成为人才的？这个问题也许更难。事实上，所有的企业，所有的老板都觉得手下缺少人才。告诉你一个身为高管也
钱科宇
钱科宇
：目标管理如何促进部门协作
企业管理
文/
钱科宇
在我们调研和辅导过的企业中，反馈最多的三大管理难题之一就是：跨部门沟通与协作。在企业发展初期，跨部门协作主要依靠三个要素：历史经验、员工的主动性、上级的
钱科宇
钱科宇
：“绩效主义毁了索尼”，是真的吗？
企业管理
文/
钱科宇
前段时间，网络上流传《绩效主义毁了索尼》这篇文章，反对和支持文章观点的争议到现在为止还没停止。作者是索尼前常务理事、机器人研发负责人土井利忠，他的观点是：
钱科宇
钱科宇
：案例：年终分配的困惑
企业管理
文/
钱科宇
到了年底，公司效益不错，于是杨总打算给大家多发点钱，让大家回去好好过个年。过完年第一天上班，就收到两份辞职信，杨总一看晕了，就叫了其中一位王经理过来问问原
钱科宇
钱科宇
：如何扫除达成目标的障碍
企业管理
文/
钱科宇
前面《如何科学合理的设置销售目标》讲到了设置目标。但是设置目标容易，要达成目标不容易。因为正确的目标总是具有挑战性，如果为了容易达成目标而把目标降低，那么
钱科宇
钱科宇
：目标很高大，成果很渺小
企业管理
文/
钱科宇
? 为什么企业年度目标经常无法实现？? 为什么销售目标总是纸上谈兵？? 为什么人生目标总是被岁月之轮碾碎？原因不外乎两个：一，目标设定不科学典型错误：“今
钱科宇
钱科宇
：目标管理的“三统一”原则
企业管理
文/
钱科宇
做好目标管理的前提是不能一知半解，就是因为很多人对目标并非完全不知道，而是似懂非懂，反而导致了目标管理做不起来。首先，目标管理分为两种，一种是个人如何管理
钱科宇
钱科宇
：年末将至，再谈分配难题
企业管理
文/
钱科宇
老吴是公司元老，工作勤奋任劳任怨，忠诚度很高，就是能力差了一点，所以工作成效总是难以满足领导的期望。大李是生产部骨干，技术能力过硬，不过有点居功自傲，平
钱科宇
钱科宇
：案例：规范化管理为什么这么难？
企业管理
文/
钱科宇
AD公司自白手起家以来，经过了创业期和发展期，步入了成熟期。许总非常希望公司的管理从经验化走向标准化和规范化，因此从一家五百强企业请来了一位职业经理人林先
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