不要把培训搞成一种负担培训是一件快乐的事情，是学习和改变的过程，但是现状是：很多人已经到了谈训色变的地步。为什么呢？我们先抛开内容不讲，看看培训的过程，就存在以下几点诟病。一、形式主义盛行很多时候，培
别把所有难题都推给培训“培训、培训”，这个常被我们挂在嘴上的管理解决方案，长久以来，有被过度神话或过度使用当做“管理万灵丹”的趋势。全球企业每年针对培训的支出十分庞大，培训费用与销售费用的支出，已经俨
把“培训”当生意看待将外判培训搬进企业内在培训的工作上，Trolley提出了“策略性内置外判管理”（Strategic InsourcingManagement）的概念。这是外判（Outsourcin
做好实战培训的五大原则开展培训到底要注意什么呢？ 现在，不少企业发展过程中存在着很多问题，最最突出的就是很多时候所表现出来的产品销售不畅和资金周转极其困难。很多企业到了这个时候，产品线严重老化，很多产
中小企业该如何进行培训很多中小企业里的培训专员说自己没有施展的空间，看着那些大企业每天不停的进行培训，而自己却近乎于无事可做。还有的专员认为小企业不需要培训。实际上这些都是错误的想法，对中小企业来说，
中层干部培训五个要点中层干部团队是企业管理体系中的关键一环，是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标，又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。因此，越来越多的企业更加关注中层干部，并加
用行动学习法突破销售培训困境行动学习对培训效果的提升在很多领域内已经取得了成功。目前，行动学习主要应用于管理培训，经过我们八年的研究和实践，证明在销售培训领域，行动学习法也可以得到很好的运用，从而帮助
新员工培训最重要的四个方面时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，认为新员工的培训应该包括意志培
提高培训效果的七个招式培训的最大价值在哪里？是提高员工素质？是改善思维观念？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。那么组织习惯是什么哪？我们看联想集团，在那里所有的员工
什么才是成功的培训？做营销培训师已经有5个年头了，经历的各种培训场面不计其数。上过的课程，准备的课件也应客户的需求而各不相同。但是在山西顺波公司经历的一次心灵震撼，却是5个春夏秋冬里很少遇到感知过的，
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