面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应瞬息万变的市场和个性化的客户需求。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的
一、 培训背景：制造型企业“生死攸关”的挑战 u 企业竞争力的演变 1、第一极竞争力 ü 品质取胜 2、第二极竞争力 ü 性价比取胜 ü 3、第三极竞争力在哪？ ü 制造业的本源就是“满足用户不
引言： 这是一门让日本人感动的5S课程—— 她全程展示日本本土5S前沿的理论和最新的实践成果 她深刻揭示5S活动的真知要义、成功经验、失败教训 5S活动是日本工业企业崛起重要的法宝，现在已经成为全世
精益生产方式，70年代起源于日本丰田汽车公司。TPS丰田生产方式最终目标就是提高全公司的利润，为实现目标，大野耐一把客户原点、消除浪费、降低成本（节流增效）成为最基本目标。精益生产( Lean Pr
课程介绍 【对象】企业基层管理者、后备与储备干部、改善与项目责任者、工艺部门\品质部门\设备部门工程师 【课程优势】 这是一门实用性、操作性并具的课程 这是一门对于一线、基层管理者极为有用的
课程介绍 【对象】企业部门主管、企业基层管理人员 【课程优势】 工作教导技能是一线主管必须掌握的重要工作方法。一线主管须很好地训练自己工作岗位上的员工，仅说给他听或者仅做给他看都是不完善的指导方
课程介绍 【对象】企业总经理、企业中高层管理者、企业基层管理者、后备与储备干部、改善与项目责任者 【课程优势】 这是一门让日本人都感动的课程 多年来企业管理界追求“执行”的概念，“执行力”也
课程介绍 【对象】企业高层经营决策者、企业部门经理、企业部门主管、精益革新与项目责任者 【课程优势】 根据我们的国情和不同的企业文化，有效的工具和模式应该被我们大家创造实践改善并总结出来，而并非把丰
课程介绍 【对象】企业IE工程师、IE部门主管、改善与项目责任者、设备部门与模具部门工程师 【课程优势】 这是一门实用性、操作性并具的课程 这是一门对于一线IE工程师、基层改善项目责任者极为
课程介绍 【对象】企业基层管理者、后备与储备干部、改善与项目责任者、设备部门与模具部门工程师 【课程优势】 l 这是一门实用性、操作性并具的课程 l 这是一门对于一线骨干、基层管理者极为有用的课程
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